お客様事例 株式会社 田島軽金属 様

活用の背景と課題

売上やボリューム（受注量）よりも、他にない付加価値を高めることを中小企業が連携して目指していく。

ますます厳しさを増す中小製造業を取り巻く環境。鋳造業界も例外ではありません。勝ち残るために何ができるか、田島軽金属 代表取締役であると同時に、日本鋳造協会の委員を務める田島様にお話を伺いました。
「淘汰されていく原因は、後継者がいないことや、社員の高齢化が進むことがわかっていても手が打てないことなど、いくつかあると思います。お客様に選ばれ続けるためにアクションを起こさない会社には、厳しい現実が待っています。当社が製造しているのは、複雑で大きなアルミ鋳造製品です。CTスキャンのような医療機器部品や、ロケット部品の加工用治具などです。電気自動車化が進む中でインフラの充電機も見すえています。当社ではこれらの製品を砂型鋳造で造ります。大量生産品の製造などで経済効率を考えるなら金型鋳造だと思いますが、我々は売上やボリュームではなく、海外の同業他社ができないような製品を手がけることで、付加価値を高めることを目指しています。その実現のために、ITも積極的に導入して利用領域を増やしていけば、非常にスピードアップにつながりますし、正確性にもつながりますし、社員の負担も軽減できます。何より、お客様からの問い合わせに対するレスポンスが早くなり、リードタイムが短くなります。このスピードが速いほど原価は下がり、販売価格に付加価値をつけられると考えています。
今の時代、単にスピードアップを目指すだけでは成果は出せません。急ぐあまり品質に問題が生じて、納品したものに不良品が見つかってやり直しということでは意味がありません。重要なことは、スピードアップと同時に正確性を上げていくことです。ミスを限りなく減らす確たる根拠のもとに、例えば、これまでよりも試作完成スピードが40%短縮できることを示せれば、お客様はそこに大きな付加価値を感じるだろうと思います。ITツールの活用は、その可能性を飛躍的に高めてくれるのです。（田島様）」