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【資料ダウンロード】若手の知識で組織力を上げる「リバースメンタリング」とは

From: 働き方改革ラボ

2025年03月10日 07:00

この記事に書いてあること

リバースメンタリングとは、若手社員が上司や経営層に新しい知識や価値観を共有する仕組みです。デジタル化や多様な働き方が進む今、企業の成長に欠かせない手法として注目されています。本資料では、導入メリットや具体的な進め方を解説します。

こんな方におススメ

  • 若手の知見を活かして組織のイノベーションを加速させたい
  • 世代間のコミュニケーションを円滑にし、職場の活性化を図りたい
  • リバースメンタリングを導入する際の注意点や成功のコツを知りたい

資料に含まれている内容

リバースメンタリングとは
リバースメンタリングの目的
リバースメンタリングはこんな会社におすすめ
リバースメンタリング導入のメリット
リバースメンタリング導入のデメリットや注意点
リバースメンタリングの導入ステップ 

リバースメンタリングの導入により、企業はデジタル技術の活用や多様性の尊重を推進し、競争力を強化できます。特に、変化の激しい市場環境において、若手社員の視点を経営に取り入れることで、柔軟な組織づくりが可能になります。本資料では、リバースメンタリングの具体的な導入手順を詳しく紹介し、自社に最適な活用方法を見つけるヒントを提供します。

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