生産現場の改善手法が、オフィスワークの生産性向上に非常に有効です。
リコーグループの“生産性向上”の取り組みは、“改善”の情熱を共有し実践してきた多くの改善キーマンにより成果を上げています。この実践経験で培ったノウハウで、お客様のオフィスワークの改善をご支援するサービスとして「オフィス維新」をご提供いたします。確実・迅速に生産性向上の成果を上げ、さらなる改善へ向けた共創によりお客様の改善キーマンを育成。改善活動の自立と継続・成長をはかれます。
生産工程での動作の分析手法を活かし、事務作業のムダを12種類に分解し見える化・分析。改善ポイントを見つけ改善効果を数値化して把握し、ムダを徹底的に排除できます。
現状の課題を解決 0.1秒単位のムダを排除
生産現場叩き上げのコンサルタントが、お客様の現場スタッフとともに取り組みます。
ご支援方法 共創型コンサルティング
改善への情熱を持つ人材を育て、自立した継続的な改善活動を可能とします。
改善のスパイラルアップ 改善活動の定着・継続
お客様の課題に応じた共創型コンサルティングで、改善活動をご支援します。
こんな課題がございませんか?
ご支援するサービスメニュー
メニュー1. 職場診断
お客様の現場をビデオカメラで撮影。動作分析を行ない「現場のムダ」を顕在化します。診断報告書として、現場の問題点や生産効率UPのヒントをまとめ、後日ご報告いたします。(3~4週間後)
こんな課題がございませんか?
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メニュー2. 座学勉強会
改善活動を始める前に知っておきたい改善の着眼点、活動の進め方、ポイントを座学形式で研修します。さらに研修で学んだ改善の着眼点から、実際の改善に繋げる体験型の演習をセットでご提供いたします。
こんな課題がございませんか?
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メニュー3. コンサルティング
生産性向上活動の社内実践とコンサルティング実施経験・ノウハウを持つ弊社現役社員がご支援。生産や改善の理想論ではなく、お客様の課題や現状のレベルに合った課題解決策をご提供しています。
5S活動を重視されるお客様へ5S中心のコンサルティングもご提供します。
こんな課題がございませんか?
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メニュー4. アドバイスサービス
改善実施後の定期フォローによるアドバイス支援を行ないます。また、お客様自身で進める改善活動をバックアップいたします。
リコーグループのオフィス・生産工場を見学いただけます。
改善・5S・環境・BCPなど、リコーグループで取り組んでいる様々な実践事例や実際に製品を作っている組み立て現場を、オフィスもしくは工場を回りながら判りやすくご案内いたします。
「オフィス維新」では8~12週間かけてステップを踏みながら、改善活動を行ないます。お客様の専任改善キーマンの方々とともに改善活動の確実な定着をはかることで、自立した継続改善活動ができる体質づくりを行ない、多面的効果による生産性向上をご支援します。
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