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慢性的な人手不足や各種コストの上昇など、市場や社会環境の変化への対応に迫られています。

小売業は、人口の高齢化や労働市場の変化により、多くの店舗で適切なスタッフを確保できない状況が続いています。また、原材料費や物流費、人件費などのコストが年々上昇しており、企業の利益率を圧迫し、経営を困難にしています。

お困りごと

業務をまわすのに人手が足りない

お困りごと

コストをもっと圧縮して売上を伸ばしたい

デジタルを活用して店舗や本部業務の省力化と効率化を進めませんか

店舗業務には、多岐にわたる業務が人手を必要としており、これが人手不足やコスト増加の原因となっています。例えば、販促施策の実行や接客、商品の補充・在庫管理などがその一例です。これらの業務を、デジタルを活用することにより業務効率が向上し、企業価値を高めることが可能です。

STEP1 商品企画・仕入

商品の企画、調査、仕入れ計画、価格設定、店舗別商品別売上・在庫管理、リスク管理などを行う

  • 商品企画
  • 発注手配
  • 仕入、在庫管理
  • 売上管理

STEP2 販売促進

1年を通した52週販促計画の立案、店頭販促の企画を立案する。販促に利用するPOP作成、棚割り指示などを行う

  • 販促業務
  • 施策展開

STEP3 店舗運営

商品の入荷検品、在庫管理、陳列、棚割り変更、店舗販促、接客・レジ打ち、補充・品出しなどを行う

  • 入荷、在庫管理
  • 販促、補充
  • 販売、接客

STEP4 基幹/経営

仕入先への支払い業務、正規社員の人事・労務管理、非正規社員の給与業務などを行う

  • 支払/買掛金管理
  • 財務会計
  • 総務/人事

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リコーは、今年で90周年

リコーグループは創業の精神「三愛精神(人を愛し 国を愛し 勤めを愛す)」のもと、お客様の“はたらく”に寄り添い続けてきました。

1936年の創業から現代まで、働き方は大きく変わりました。それでも、はたらくことで得られる達成感や充足感、自己実現の歓びは、今も変わらず人の原動力であり続けています。

100周年を迎える2036年、そしてその先へ。私たちは「“はたらく”に歓びを」という使命のもと、これからも“はたらく”のそばで、その人らしい創造力の発揮を支え、新たな歓びを生み出し続けます。

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