現場改善が包摂する意味は広く、製造現場、間接部門、営業部門それぞれで行われる業務改善も現場改善に含まれます。いずれにせよ、現場改善は会社の利益向上に直結している活動だといえるでしょう。あらゆる部門に有効な改善手法の一つに、有名な5Sがあります。5Sとは「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」を指し、職場環境の整備の基本ともされています。製造現場においては動作の改善である5Sのほか、プロセスの改善も不可欠です。業務を遂行するにあたっての流れや手順であるプロセスを見直し、改善することで、生産性向上とコスト削減を実現することができます。
リコーグループは創業の精神「三愛精神(人を愛し 国を愛し 勤めを愛す)」のもと、お客様の“はたらく”に寄り添い続けてきました。
1936年の創業から現代まで、働き方は大きく変わりました。それでも、はたらくことで得られる達成感や充足感、自己実現の歓びは、今も変わらず人の原動力であり続けています。
100周年を迎える2036年、そしてその先へ。私たちは「“はたらく”に歓びを」という使命のもと、これからも“はたらく”のそばで、その人らしい創造力の発揮を支え、新たな歓びを生み出し続けます。