製造工場でのモノ作り原価管理の考え方の基礎と、原価低減のための管理項目がわかります。
量産ステージでの組立費を中心とした内容となります。
利益を生み出すために製造原価を下げることは、主に製造工場での役割となります。
製造原価の構成と、原価低減のための現場での「管理項目」を明確にして、現場改善活動と製造原価低減の繋がりをご理解いただきます。
原価低減活動を進めていく上で、原価を「変動費」と「固定費」に分ける意味や現場で発生するロス構造についてもご紹介します。
リコージャパン株式会社 産業・社会インフラ事業本部
インダストリアル事業部 商品戦略室
橋本 洋