建設DXとは、建設業界においてAI、ICT、IoTなどのデジタル技術を積極的に取り入れ、業務プロセス全体を根本から改革し最適化を図る取り組みです。
これにより、建設業界が抱える人手不足、効率の悪さなどの問題を解消し、新たな競争力を構築しようとしています。
建設DXは従来の作業方法やビジネスプロセスを見直し、デジタル技術を用いて効率的かつ効果的に改善することを目指しています。
この革新的なアプローチによって、建設業界は現代のニーズに応え、持続可能な成長を遂げることが期待されています。
建設業界は現在、労働力の減少と高齢化の進行に直面しており、特に若年層の人材不足が顕著です。この問題は、建設需要の増加とともにさらに深刻化しています。労働者不足を背景に、生産性の向上が急務となっているため、デジタルトランスフォーメーション(DX)の導入が重要視されています。
DXにより、技術的な手段を用いて人手不足を補い、効率的な作業手法を促進することが可能です。さらに、2024年や2025年と連続して訪れる「問題」があるため、業界内での変革が必要とされています。これにより、建設業における持続可能な発展と競争力の維持が可能となり、経済全体の発展にも寄与することが期待されています。
建設DXを導入することで、建設業界が抱える多くの課題を解決する効果があります。具体的には、遠隔地からの作業管理やデータ共有をおこなうことで、仕事の速度と質を向上させることが可能になります。これにより、作業の効率が上がるだけでなく、人手不足の解消や作業中のリスクも減少します。
また、熟練技術者のノウハウをデジタルデータで保存・共有することで、技術の継承がスムーズに行えるようになります。これらの変化は、建設現場の作業をより安全で効率的に進める手助けとなります。
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DXの推進においては、経営層がリーダーシップを発揮することが不可欠です。経営者自身がデジタル技術の重要性を理解し、全社的なビジョンを明確に示すことで、社員全員が一体となってDXに取り組む体制を築きます。
これにより、企業全体の意識改革が進み、デジタル技術の導入や活用が円滑に行われるようになります。また、リーダーシップがあることで、長期的な戦略と投資が可能になり、持続的なDX推進が実現します。
経営者が率先してDXに取り組む姿勢を示すことで、従業員のモチベーション向上や一体感の醸成にもつながります。
現場で収集されるデータを効果的に活用することは、業務効率化と品質向上に直結します。IoTセンサーやドローンを導入し、リアルタイムでデータを分析することで、作業時間の短縮や資材の無駄削減が可能になります。データ分析により、工程管理の精度が向上し、トラブルの予防や迅速な対応ができるようになります。
さらに、データ活用は顧客満足度の向上にも寄与し、競争力を強化する要因となります。具体的な取り組みとしては、売上などの身近なデータの収集から始めることが効果的です。このようにして成功体験を積み重ね、ノウハウを蓄積することで、データ活用の範囲を徐々に拡大していくことが重要です。
最新のデジタル技術導入にはコストや専門知識の不足といった障壁を克服する必要があります。AIやIoT、BIMなどの技術を導入するために、外部の専門家やコンサルタントと連携して支援を受けることが有効です。
また、デジタル技術を使いこなせる人材の育成も重要です。従業員に対してデジタルスキルの研修を実施し、新たな人材の確保を行いながら、組織全体のスキルアップを図ります。これにより、DX推進の基盤を強化し、持続的な成長を目指します。技術と人材の両面からアプローチすることで、効率的かつ効果的なDX推進が可能となります。
DXを進める際には、まずは身近な業務のデジタル化から始めることが重要です。既存データや身近なデータの収集・活用に着手することで、その推進過程で成功体験を得るとともに、ノウハウを蓄積し、人材の確保・育成を進めることができます。
例えば、売上などの身近なデータをPCに入力することからデータ活用を始めることができます。また、バックオフィス業務をクラウドサービスで省力化することで、業務の効率化を図ることができます。
このようにして、少しずつデジタル技術の導入範囲を拡大していくことで、無理なくDXを進めることが可能です。身近な業務から始めることで、DXのハードルを下げ、社員全員が積極的に取り組める環境を整えることができます。
施工管理部門においては、迅速かつ正確な進捗管理は重要です。
クラウドでの情報の一元管理によって、現場からのリアルタイムデータを活用し、スケジュールやリソースの最適化を図れます。施工管理と他部門の連携の強化は、プロジェクト全体の効率を向上させます。
施工管理 |
紙やPDFデータ図面の利活用とデータ共有により生産性を向上する紙図面やPDF図面をトレースしての積算は手間と時間がかかります。これらの業務の効率を上げるため、現場図面や工事写真の社内外でのリアルタイム共有が必要です。 |
現場業務の省力化で、建設現場を働き方改革を実行する建設現場での業務を省力化するには、大量の検査結果や工事写真の整理、報告書作成などの効率化が必要です。 |
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ペーパーレス化で、施工体制台帳作成を効率的にする公共工事や大規模な民間工事で必要な施工体制台帳の作成には、大量の書類を手作業で整理・分類する必要があり、その効率化が求められます。 |
社内の情報共有とドキュメントを一元管理する限られた業務時間内で、現場の施工業務と並行して、スケジュールドキュメントの作成、管理工事情報、日報・報告書の共有など、様々な情報やドキュメントの管理が必要です。 |
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工事写真の撮影・管理を劇的に変える現場監督の時間外労働の原因となる大量の写真を自動で仕分けし、現場や事務所での作業時間を大幅に削減することが必要です。 |
施工現場でのコミュニケーションをスマートに変える現場監督は関係者とのコミュニケーションで悩むことが多く、情報伝達がスムーズに行かないと作業効率の低下やミスの原因になり得ます。そのため、コミュニケーションの円滑化が必要です。 |
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場所を問わずファクス業務を実現し、業務効率を向上させる協力業者からのファクスや工事に必要な情報が社内でしか確認できない場合、担当者にとって負担になります。場所を問わずファクス業務を可能にすることで、業務生産性を向上させることができます。 |
遠隔点検、安全パトロールなど遠隔地から施工現場を確認する公共工事における遠隔臨場対応や移動時間の削減のため、現場をリアルタイムで共有し、技術伝承、安全パトロール、遠隔点検の効率化を実現することで、生産性向上や働き方改革を推進することが必要です。 |
営業・見積部門においては、迅速かつ正確な見積もり作成が必要です。見積作成業務では、様々な書類の確認と管理が求められます。見積書作成業務の負荷を軽減するためには、書類を一元管理することで効率化を図れます。また、受注拡大を狙うには、他社との差別化を図るインパクトのある提案を効率的に実施することが必要です。
営業・見積部門 |
社内の情報共有とドキュメントを一元管理する限られた業務時間のなかで、現場での施工業務をおこないながらスケジュールドキュメントの作成や管理工事情報、日報・報告書の共有など、様々な情報やドキュメントを管理することが必要です。 |
工事見積時の書類一元管理と見積作成業務を効率化する見積作成業務では、図面・仕様書・仕入先からの見積書など、様々な書類の確認と管理が必要です。内訳項目が多く時間がかかる見積書作成業務の負荷を軽減することが重要です。 |
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手書き図面から3Dパースを、すばやく作成する業界内での競争優位を確立するため、他社との差別化ができる迅速かつインパクトのある提案が必要です。これには、施主の「気づき」になるような提案が重要です。 |
現場測量においては、迅速かつ正確なデータ収集が必要です。設計においても高精度データを活用し、3DモデリングやBIMを用いて、設計の精度をさらに向上させます。また、リアルタイムでの情報共有を促進することで、プロジェクト全体の効率化と精度向上が図られます。設計と測量の連携の強化は、全体の作業効率を向上させます。
設計・測量・点検部門 |
改正建築物省エネ法に対応し、設計業務を省力化する改正建築物省エネ法では、施主への説明義務が設けられており、持続可能な建設を推進するためには環境に配慮した設計原則の導入が必要です。 |
ドローンを活用して、高速かつ正確なデータを収集する効率的かつ正確な測量データ収集のためにはドローンの使用が有効です。また、危険な環境での測量や点検作業において従業員の安全を確保することが重要です。 |
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社内の情報共有とドキュメントを一元管理する限られた業務時間のなかで、現場での施工業務をおこないながらスケジュールドキュメントの作成や管理工事情報、日報・報告書の共有など、様々な情報やドキュメントを管理することが必要です。 |
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どこでも簡単に勤怠打刻・日報入力が可能になることで、現場からの直行直帰が実現し、労働時間の短縮に繋がります。入力データを基に勤怠管理データを見える化し、働き方改革に必要な残業・有給休暇取得関連業務もシステムで一元管理できます。
また、日報からのスムーズな社内連携により、経理事務担当者は工事台帳を容易に作成できます。転記や集計作業の削減により、入力ミスや記入漏れも減少します。経営者は工事現場ごとの損益状況をいつでも把握できます。
クラウドシステムを利用することで、スケジュールドキュメントの作成や管理工事情報など、以前はバラバラに保管されていた資料も一元管理し、業務効率を向上させます。作業日報や各種報告書などの入力・管理も現場で可能になるため、事務所でしか行えなかった業務をどこでも実施できます。
見積作成時に必要な関連書類を一元管理することで、ファイリングの手間を削減し、紛失リスクを低減します。建設業の見積作成に特化したソフトを使用することで、面倒な階層内訳や歩掛・労務費算出などの見積作成業務を効率化できます。
営業成約率を高めるために、手書きの間取り図面から見やすい3Dパースや概算見積を施主打ち合わせのその場で作成します。これにより、お客様を待たせずにインパクトのある提案が可能です。
使う壁材などの仕様変更時もリアルタイムで反映され、面積や数量の拾い出し根拠、省エネ基準判定がバックアップされています。
設計データから連動して省エネ性能(外皮・一次エネルギー消費量)の計算を素早く、簡単に実施できます。国土交通省が定めるIT説明マニュアルと文書の保管に対応し、設計業務の効率化に貢献します。これは、企業の社会的責任を果たし、長期的な企業価値の向上にも繋がります。
効率的かつ正確な測量データ収集のためには、ドローンの活用が必要ですが、ドローンは遠隔操作で飛行する撮影機材のため、運用時には人や物への特別な配慮が必要になります。業務で活用するための技術講座と、業務に最適な機体とカメラ、導入時の現場でのサポートによって、導入の高いハードルとなっている飛行ライセンスの取得や多く存在する事前の確認事項も実現できます。
紙図面をスキャンしてクラウド上に保存するとともに、CADデータに自動変換することで、これまで図面をトレースしてCAD化していた業務の効率化ができます。
変換された図面データや現場写真もクラウド上で共有することで、社内・社外メンバーとの業務生産性も向上できます。
図面に位置情報や写真、検査記録まで紐づけながらクラウド上に一元管理することで、現場の記録は場所を選ばず管理ができます。
クラウド上に保管された現場の記録から、瞬時に報告書を作成できるため、働き方改革を実現できます。
必要な書類や資料をスキャンし電子データ化することでパソコンの施工管理システムのフォルダ体系が複合機でも表示され、これまで手作業だった仕分けがぐっと楽になります。
情報の一元管理により、「あの書類はどこにいった?」ということもなくなり、過去データの検索や再利用もスムーズになります。
工事写真では小黒板を使わず、スマートフォンのアプリから工事情報を入力し、そのまま現場を撮影することで、1人でも撮影が可能です。撮影した写真は管理情報によって自動で仕分けが実行できるため、写真業務を大幅に短縮できます。
建設業に特化したコミュニケーション強化アプリと、資料の電子化をおこなう複合機と連携することで、バラバラに保存・共有されていた資料をクラウド上で一元管理ができ、関係者は、いつでも、どこでも、最新の情報にアクセスすることが可能になります。
現場写真や日報をどこからでも提出ができるため、会社と現場を行き来する必要がなくなり、移動時間や作業時間の削減にもつながります。
受信ファクスをクラウドストレージなど、外部と共有できる仕組みへ転送することで、どこでも情報が確認可能となります。発信元情報ごとに仕分けることもできるので、ファクスを仕分ける手間が削減できます。
外出先からでもファクスが送信可能ですので、ファクス送信のために事務所へ行く必要はなく、直行直帰や在宅勤務を実現しながら、業務生産性が向上します。
2020年から試行された遠隔臨場は、web会議システム等を活用することで対応可能になります。
現場の状況を遠隔地とリアルタイムで共有することで移動時間と立会の待ち時間の軽減が図れるだけでなく、施工現場の進捗確認・支援、技術伝承、安全パトロール、遠隔点検などにも対応可能になります。
ICTを活用した人財育成システムを導入し教育の機会を増やすことで、目的に応じた集合研修だけではなくe-ラーニングも活用しながら、より効率的にプロフェッショナルを育成することで、サービス品質と生産性の向上に繋がります。
健康経営®をはじめてとする従業員の健康管理をおこなうことで、従業員の健康を守り、働きやすい環境を提供することが可能です。従業員の心身が健康だと業務生産性が向上し、業績アップにも繋がります。
生産性向上と人財の育成・定着の取り組みを積極的に発信することで、企業価値の向上と、取引先からの信頼獲得につながります。専門知識がなくても自社ホームページでPRすることができれば、慢性的な人財不足の解消にも貢献します。
建設業の企業様に取材した、経営革新につながるICTの成功事例をご紹介します。
どれも身近に取り組める事例ばかりです。今の企業運営のままで本当に良いのか…漠然とした不安を解消するヒントにしてください!
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遡ること1977年、リコーが提唱したOA(オフィスオートメーション)。そこには「機械にできることは機械に任せ、人はより創造的な仕事をするべきだ」という想いが込められていました。人間にしかできない創造的な仕事を通して、生み出される付加価値を増幅することに、はたらく歓びがあるのだという考え方です。
リコーの使命は、“はたらく”に寄り添い、変革を起こし続けること。 その先に見据える未来は、人ならではの創造力が発揮され、働きがいと経済成長が両立する持続可能な社会。
そんな想いが、2023年に新たに制定した使命と目指す姿「“はたらく”に歓びを」に込められています。