リモートワークが浸透した後、出社の頻度も増えてきて、オフィス回帰が進んでおり、リモートと出社のハイブリッドワークが定着しつつあったり、完全に出社のみの体制に戻ったというケースもあるでしょう。
オフィス回帰後、オフィスの位置付けや役割が変化し、どのように環境を整えていけば良いのか迷われている方もいるのではないでしょうか。
そこで今回は、オフィス回帰が進む背景と新しい働き方の状況、オフィス回帰のメリット・デメリット、オフィス回帰によって生まれる課題やニーズ、オフィス回帰後の新しいオフィス像とオフィス回帰後に導入検討したい最新技術をご紹介します。オフィス回帰をきっかけに、ぜひ新しい働き方と共にオフィスを見直して最適化しましょう。
オフィス回帰が進んでいる背景と、新しい働き方を解説します。
オフィス回帰とは、コロナ禍を受けてリモートワークが浸透した後、コロナ禍が明けたことでリモートワークを中止したり、減らしたりして、オフィス出社に働き方を戻す流れのことを指します。
なぜオフィス回帰が進んでいるのでしょうか。その背景には、リモートワークを進めることにより、生産性の低下や社内コミュニケーション不足、創造的な成果の低下などが課題として挙がっていたことがあります。
オフィス回帰後には、完全にオフィス出社に戻した企業もあれば、リモートワークを継続し、出社とリモートワークを併用するハイブリッドワークを採用する企業もあります。オフィス回帰の流れの中、多様な働き方はいまだに残っており、これからも進んでいくものと考えられます。
このように、オフィス回帰と新しい働き方の定着は同時進行で進んでいることが分かります。
オフィス回帰のメリットとデメリットを企業側、従業員側それぞれに見ていきましょう。
社内コミュニケーションの活性化
オフィス回帰により、リモートワークの浸透で希薄になっていた社内コミュニケーションが活性化します。特にチームワークが求められる業務の効率化が期待できるでしょう。
組織の結束力向上
各所に点在していたメンバーがオフィスという場所に集まることで、意識が統一されやすくなり、組織の結束力も向上すると考えられます。
OJTによる人材育成の促進
実際の業務で知識やスキルを伝えるOJT(On the Job Training)は、リモートワークとの親和性が低いことが課題でした。オフィス回帰により若手や後輩のOJTによる育成を進めやすくなります。
オフィス運営の固定費の増加
リモートワークが浸透したことで、オフィススペースが使われなくなり、オフィスを縮小する企業も増えました。一方、オフィス回帰により従来のようなスペースを確保する必要性が生じ、賃料や光熱費などの固定費は増加する傾向があります。
オフィス環境の見直しの必要性
オフィス回帰で完全に出社スタイルへ戻った企業は限定的であり、むしろリモートワークと出社の併用など、新たな働き方がスタートした企業のほうが増えたのではないでしょうか。その結果、従来とは異なるオフィス環境を検討する必要性が出てきています。
従業員満足度の低下
毎日の出社からリモートワークへ切り替わった際、通勤ストレスから解放された従業員にとって、オフィス回帰はそのストレスに再度直面することになります。その結果、従業員満足度が低下する恐れがあります。
生産性向上
オフィス回帰によってリモートワークでは非効率だったチームワーキングや情報伝達が効率化することで、生産性向上につながります。また社内メンバーと顔を突き合わせて仕事ができることでモチベーションにも良い影響があると考えられます。
社内コミュニケーションの機会増加
オフィス回帰により、リモートワークで極端に減少していた社内コミュニケーションの機会が増え、業務効率が向上します。ちょっとした雑談の機会も生まれ、アイデア創出にもつながるでしょう。
オンオフの切り替えが容易
在宅勤務の場合、オンオフの切り替えがむずかしく、一人で集中して作業を行うことに苦労していた場合には、オフィス回帰により楽に仕事ができるようになります。
出社ストレス
先述の通り、リモートワークで通勤ストレスから解放されていた場合、オフィス回帰により再びストレスを感じることになります。また、リモートワークで個人個人が仕事をするスタイルに慣れることで、出社すると集中しづらくなる、人間関係にストレスを感じるなどの新たな問題が生じることもあります。
ワークライフバランスの低下
リモートワーク時は子育てや介護との仕事の両立を実現できていたところ、オフィス回帰により、再びワークライフバランスが保てなくなる懸念が生まれています。
オフィス回帰によって生まれる企業にとっての課題を見ていきましょう。
完全出社やハイブリッドワークなど企業の状況に合わせた働きやすいオフィスを再検討する必要があります。
出社とリモートワークを使い分ける場合、その棲み分けをどうするか、企業側から指示するのか、それとも自由に従業員が選べるようにするのかなどを、公平性を担保しながら検討する必要があります。
従業員の働き方が大きく変化する中、生産力を保つにはモチベーション維持やストレスケアが欠かせません。何か従業員をサポートする制度の導入などを検討する必要があるかもしれません。
オフィス回帰によって、従業員からは次のようなニーズが生まれるでしょう。
ABWとは、仕事の内容や目的に合わせて、社内外を問わずふさわしい場所を選んで仕事を進められる働き方です。このニーズに応えるためには、オフィス環境もさまざまな業務に対応する設計にする必要があります。
ハイブリッドワークの場合は特に、オフィスは単なる作業場所ではなく、社内のメンバーと活発に情報共有やコミュニケーションを図るために好都合な場所であることが求められています。
オフィス環境が変化する中、フリーアドレスなどで従来よりもオープンな環境で仕事をする機会が増えました。その結果、「視線が気になり集中しづらい」「雑音が気になる」などの課題も生じています。
Web会議を快適に行えるシステムやモニター、カメラ、マイクなどの最新設備の導入が求められています。またすぐにWeb会議を始められる点もニーズが高くなっています。
オフィス回帰後の新しいオフィス像の具体例として、RICOH Smart Huddleのコンセプトと一緒にご紹介します。
リコージャパンでは単なるデザインやレイアウトの変更ではなく、企業の成長に寄与するオフィスづくりのコンセプトとしてRICOH Smart Huddleを提唱しています。
好きな場所で好きに働けるよう工夫した執務スペースには、センシング機能付きのインフラストラクチャー*を備えるオフィス像が浮かび上がります。
リモート先からオフィスの状況を把握し、簡単に座席や部屋を予約できるシステムや、混雑状況を可視化するセンシングシステムを組み合わせて構築します。
カメラで空席や混雑状況をチェックでき、座席や働きやすい場所を柔軟に選ぶことができます。スマートフォンから座席予約も可能。在席場所の可視化で、メンバーへ声かけしやすくなれば、業務効率も上がります。
必要なときだけ主要メンバーですぐに短時間で行うハドルミーティングが増える昨今、柔軟にさまざまなミーティングが行えるスペースがあるオフィスは理想的です。
一人だけリモート参加の会議や打ち合わせ時も、情報格差を解消。リモート先から360°カメラで会議室を見渡すことができます。
可動式の縦型ディスプレイにリモート参加者を投影すれば、疑似的にその場にいるかのような演出も可能です。
ウェビナー開催が増えてきた今、オフィスにウェビナーを配信できるプレゼンルームを作るご提案をしています。
オフィスだからこそ、高さや面積を活かした没入感のあるプレゼンテーションスタジオ*を実現できます。ハイエンドプロジェクターを連結利用し、音や空間演出で没入感を演出することも可能です。
リモートワークの浸透により、対面でのコミュニケーションが減少する中、オフィスにはコミュニケーションを促進させるための工夫が凝らされています。
例えばオフィスにしつらえるカフェスペースはその代表。カウンターに業務スペースを置き、業務中の人と印刷しに来た人とのコミュニケーションの機会を創出するCopy Bar(コピーバー)をご提案しています。
魅せる給湯でにぎわいをサポートする立ち寄りやすいオープンキッチンに、福利厚生の軽飲食の常備、デジタルサイネージでの社内報掲示など、「人、モノ、情報」との偶発的な出会いを自然に生み出します。
リコージャパンのワークスタイル変革へのチャレンジをお客様にご体感いただく空間である、LiveOffice「ViCreA(ヴィクレア)」の神奈川支社「ViCreA みなとみらい」では執務室エリアの大規模リニューアルを行いました。
ABW(Activity Based Working)*を導入し、最新のツール・インフラ整備により、固定された席に縛られず、作業内容やニーズに合わせて効率的で自由度の高い快適な働き方を選択できるようにしました。
リニューアル後に社員へ行ったアンケート調査結果では、働きがいを感じられている社員は全体の68%となり、仕事へのモチベーションアップや会社ビジョン・自身の役割の理解度向上につながっていることがわかりました。
またリニューアル後のオフィスを友人へ紹介したいと考える社員は全体の70%に上り、会社への誇りや一体感等の帰属意識向上につながっています。
オフィス回帰後には、ぜひ新しいオフィス像にふさわしいICT機器や技術を導入しましょう。リコージャパンでご提案している最新技術を紹介します。
座席予約や会議室予約、受付対応など、ビジネス空間を一元管理してワークプレイスを効率良く運営するシステムです。
「RICOH Spaces」は、オフィス内の会議室や座席の予約、来客管理、環境データのリアルタイム分析を提供する一元管理プラットフォームです。従業員の働きやすさを促進すると共に、管理者の負荷を低減。さらに利用分析レポートにより改善点も可視化できます。
360°カメラとマイク、スピーカーが一体化したWeb会議用のマイクスピーカーなら、リモートミーティングを効率化します。
「RICOH Meeting 360」なら、クリアな映像&音声で会議の質を高めながら、自動で発言者をクローズアップするなど会議を演出します。PCとUSBケーブルで接続し、ZoomやMicrosoft TeamsなどのWeb会議システムから本機を指定すればすぐに、会議をスタートできます。
PC内資料の表示や手書きができるタッチモニターを備えるインタラクティブホワイトボード(電子黒板)は、チームのコラボレーションを効率化します。
社内掲示はすべてデジタルサイネージに集約し、画像や映像も含めたインパクトのある情報発信を行えば、社内の情報共有も容易に行えます。Webブラウザで遠隔からもコンテンツ配信・管理が可能で、紙掲示に比べて運用負担も削減できます。
オフィスでのWeb会議の音声や会話、PC音などの音問題は、プライバシーやセキュリティ配慮や作業集中、リラックスなどさまざまな観点から対策が求められています。
そのような中、導入が進んでいるのがサウンドマスキングです。会話の内容を他の人が聞き取れないようにするホワイトノイズを利用して音を隠す技術です。会議室や社長室などの防音対策に最適です。
AI(画像認識)による顔認証の高セキュリティ性を備える入退室システムは、新しいワークスタイルと合わせて近年、導入が進んでいます。
勤怠管理はもちろん、オフィスの稼働状況、混雑度合い、勤怠状況、勤務時の表情、測温による健康管理など、さまざまな分析が可能です。受付システムとの連携により、エントランスのスマート化も実現します。
オフィス回帰後の新しいオフィスを再構築するならリコーにおまかせください。経営戦略に基づく最適なご提案とご支援を行います。
「RICOH Smart Huddle」はデジタルサービスとワークプレイスデザインを統合し、新しい働き方をご提案するサービスです。最大の相乗効果を生むオフィスづくりをワンストップでご支援します。
オフィスリニューアルに必要なプランニング* からディレクション、デザイン、コーディネートの各プロセスに、デジタルサービスと、経営課題に基づくワークプレイスデザインを両輪でご提供します。
プロジェクトマネジメントを通じて、ただのデザイン刷新にはならない、課題解決に基づくご支援をいたします。
オフィス回帰が進む現状や新しい働き方とオフィス像などをご紹介しました。オフィスの位置付けや役割が変化する中、ビジネス目標に即したコンセプト作りからデザイン・設計まで、新たなオフィス作りを目指し、生産性向上と従業員のモチベーションアップを目指してみませんか。
リコージャパンでは多様化する経営環境に合わせ、デジタルサービスとワークプレイスを組み合わせた「RICOH Smart Huddle」のコンセプトのもと、働き方のリニューアルをサポートし、お客様のご支援をいたします。
オフィス回帰後の”新しい働き方”をお客様と一緒に考えながら、オフィス移転やリニューアルを、計画から理想の働き方が実行されるまで、プロジェクトマネジメントの業務も含めワンストップでご支援いたします。
また、部分的なリノベーションやデザイン・設計、什器やICT機器の選定など、ピンポイントでのご対応も可能ですので、お気軽にご相談ください。
弊社の実践事例のご紹介も可能です。「RICOH Smart Huddle」の詳細は、以下よりご覧ください。
この一冊で、最新の7つのワークスタイルが分かり、お客様の課題を解決に導きます。
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