Change Country/Area 日本 - ソリューション・商品サイト

文書管理とは?基本から重要性まで徹底解説!

「文書管理」と聞くと、紙をファイリングしたり、電子ファイルをフォルダに整理したりすることをイメージする方も多いのではないでしょうか。しかし文書管理とは、文書の作成・受領から、活用・保管・保存・廃棄までを適切にコントロールする取り組みを指します。文書管理が不十分だと、文書を探す時間の増加や情報漏えい、法令違反、業務の属人化といったリスクにつながりかねません。

この記事では、文書管理の基本的な定義から、企業に文書管理が必要な理由、文書管理システムを導入するメリットを解説します。あわせて、実務で使える整理・分類の基礎や、システム選定、導入までのステップについても紹介しますので、参考にしてください。

文書管理とは?基本的な定義と目的

文書管理とは、業務で生じるさまざまな文書の作成・受領・活用・保管・保存・廃棄までを適切に管理する取り組みです。紙の書類をファイリングしたり、電子ファイルをフォルダに入れたりすることだけを指すものではありません。

文書管理で重要なのは、文書の所在や内容、利用者、保存期間などを明確にすることです。特に法律で保存期間が定められている文書は、慎重な取り扱いが求められます。

ここで、文書管理の実務で使われる「保管」と「保存」の違いについて説明します。実務では、日常的に使う文書を取り出しやすい状態で管理することを「保管」、使用頻度が下がった文書を法令や社内規程に従って維持することを「保存」と使い分ける場合があります。

定義 主な対象 運用ポイント
保管 日常業務で頻繁に取り出して利用できる状態にしておくこと 現在進行形の案件資料、マニュアル 取り出しやすさ・検索性を重視する
保存 法令や規程に従い、そのままの状態を維持すること 過去の帳簿、法定文書、完了した契約書 改ざん防止・アクセス権限管理を重視する

例えば、当年度の会計帳簿は経理担当者が参照しやすい状態で保管し、利用頻度が下がった後は法令や社内規程で定めた期間に従って保存するといった運用が考えられます。「保管文書」をどのタイミングで「保存文書」に移行するかといったことも、文書管理では検討が必要です。

文書管理の対象となる文書

業務において、文書管理の対象となる文書は多岐にわたります。例えば、契約書・請求書・注文書・納品書・稟議書・申請書・議事録・マニュアルなどです。紙だけでなく、PDFやOffice ファイル、メールや添付ファイルといった電子文書も対象です。そのほか、取引先などから受領した文書も含まれます。

文書管理を行う目的

文書管理の主な目的は、文書を単に保管することだけではありません。業務に関する情報を信頼できる状態で維持し、必要なときにスムーズに利用できるようにする必要があります。

企業に文書管理が必要な4つの理由

文書管理の基本定義と目的が整理できたところで、次は文書管理が必要となる理由を詳しく見ていきます。

1. 文書検索の時間が業務を圧迫するため

文書管理が不十分な状態だと、必要な文書にたどり着くまでに時間がかかります。ある調査では、週に5日以上書類を検索する有職者で、紙の書類を探す時間は1日平均約20分、年間では約80時間でした(出典:コクヨ株式会社「書類を探す時間は“1年で約80時間”」)。1回あたりの時間は短くても、年間にすると決して少ない時間ではありません。

文書管理の不整備は、文書作成業務にも影響します。文書をスムーズに検索できれば過去の資料を参考に作成できますが、資料が見つからない場合は一から作成しなければならず、これもまた業務を圧迫する要因の一つです。

このように、一つひとつは小さな事象ですが、全体で見ると文書管理の不備による損失は大きいものだということがわかります。

2. 情報漏えい・紛失・誤使用を防ぐため

文書管理が適切でないと、機密情報や個人情報が漏えいする恐れがあります。会社では、さまざまな機密情報や個人情報を取り扱います。製品に関する情報のほか、社員の個人情報、お客さまの情報などです。誰がどこで保管し、誰に閲覧権限があるのかを明確にしておかなければ、漏えいや紛失にいち早く気が付くのも難しいでしょう。

また、文書のバージョン管理ができていないことで、更新前の古い文書を参照し、誤った判断や手続きを行う恐れもあります。そうしたことを防止するためにも、文書管理は不可欠です。

3. 電子帳簿保存法などの法令遵守に対応するため

業務文書のなかには「法定文書」というものがあり、これらは各法律で保存期間が定められています。例えば会計帳簿は、法人税法上は原則7年間、会社法上は10年間の保存が必要です。さらに、帳簿を電子データで保存することを認める電子帳簿保存法では、保存要件についても詳細に定められています。税務調査や監査、取引上のトラブルに備えるためにも、処理履歴が明確にわかる状態で管理することが必要です。

4. 属人化を防ぎ、組織の資産とするため

文書管理を個人単位で行うと、担当者の個人パソコンや紙ファイルに分散し、他の社員が情報を利用できなくなります。すると、担当者の異動や退職の際に、業務上の重要な情報が引き継がれない恐れが出てくるのです。組織として文書を管理することは、業務の継続性やナレッジの共有につながるため、重要性が高いといえます。

文書管理システムを導入するメリット

ここからは、文書管理をどのように行うのか具体的にお伝えします。まずは、文書管理システムの導入についてです。手作業や共有フォルダでの管理と比較しながら、文書管理システム導入のメリットについて解説します。

紙文書と電子文書を一元管理できる

文書管理システムを導入すると、紙文書を電子化して取り込むことで、電子文書とあわせて一元的に管理できます。さらに、部門や拠点ごとに分散していた文書も、システム内にまとめることが可能です。文書の所在や管理責任も明確にできます。

検索機能で必要な文書をすばやく見つけられる

一般的な文書管理システムは、ファイル名だけでなく、取引先名・日付・金額・文書種別などからも検索できます。製品によっては、スキャンした文字をデータ変換する技術(OCR)で、文書内の文字情報から探せるものもあります。こうした検索機能を利用することで、文書を探す時間や担当者への問い合わせを削減できるでしょう。

アクセス権や履歴を適切に管理できる

文書管理の範囲には、機密情報や個人情報の文書も含まれるため、閲覧や編集できる人の制限が必要です。この点、文書管理システムには、部門や役職、利用者などに応じて閲覧・編集権限を設定できるものがあります。文書をいつ誰が閲覧し、更新したかといった履歴も残るため、不正操作の抑止や問題発生時の確認に役立ちます。

また、バージョン情報の管理ができるのも、文書管理システムを導入するメリットでしょう。ファイルを更新すると自動で最新版が優先表示されるシステムもあります。これにより、「最新版がわからない」というトラブルも起きにくくなります。

場所を問わず文書を共有・活用できる

文書管理システムのクラウド型を利用した場合、拠点や外出先、在宅勤務環境からも文書を確認できます。文書共有のための郵送やメール添付を削減でき、郵送時の紛失やメール誤送信のリスク軽減にもつながります。さらに、部門間や拠点間で同じ情報を共有しやすくなるため、社内情報の統一化にも役立ちます。

文書に関連する業務の効率化につながる

文書管理システムによっては、文書内の文字情報を読み取り、インデックス情報(属性情報)として抽出までを自動化することもできます。手作業での時間ロスやミスの防止にも有効です。
また、ワークフロー機能があれば、文書の申請や承認もシステム上で進められます。さらに外部システムと連携することで、時間のかかる転記作業を効率化し、二重入力の削減も実現可能です。

文書はさまざまな業務に関連しているため、文書管理システムを導入すると、それを起点として幅広く会社全体の効率化につながるでしょう。

文書管理の基礎と実践的な整理・分類方法

文書管理の適切な運用は、システムを導入する前段階から始まります。管理対象や分類方法、ファイル名などの基準が統一されていなければ、文書管理システムを導入しても問題は解消されません。ここでは、紙文書と電子文書どちらにも共通する文書管理の基礎と実践方法について解説します。

管理する文書と担当部門を明確にする

まずは、社内で作成または受領している文書を洗い出し、管理対象となる文書を明確にします。契約書や請求書、申請書、議事録、業務マニュアルなど、管理が必要な文書を部門ごとに整理しましょう。一方、一時的なメモや作成途中の下書き、重複して保管された文書などは、正式な管理対象と区別する必要があります。

これらと並行して、文書の種類に応じた管理部門や責任者を決めます。誰が登録や更新を行い、どの部門が保存や廃棄を判断するのかを明確にすることで、保存漏れや二重管理を防ぎやすくなります。

業務や文書の種類に応じて分類する

文書の分類は、利用者が辿り着きやすいか否かを重視して検討します。代表的な分類軸は、部門・業務・文書の種類・取引先・案件・年度などです。例えば「経理→請求書→令和8年度」「営業→契約書→取引先別」のように階層を設計します。このとき、自社の業務や文書の探し方に合わせるといいでしょう。

ただし、分類を細かくし過ぎると、保管場所の判断に迷いやすくなります。分類基準はできるだけ簡潔にし、迷いなく保管できる状態にしましょう。

ファイル名と登録情報のルールを統一する

電子文書においては、ファイル名の統一も重要です。作成日・文書の種類・取引先名・案件名・版数など、文書を識別するのに必要な情報を一定の順序で入れます。例えば「20260401_見積書_○○株式会社_v01」のような形式です。日付の表記方法や区切り記号、略称の使い方まで決めておくと、表記のばらつきを抑えられます。

登録情報についても、項目名や入力形式などのルールを統一することが必要です。情報が揃っていれば、検索や自動処理に活用しやすくなります。

保存期間・アクセス権・廃棄方法を定める

文書管理では、文書の保存から廃棄までのライフサイクルについても定めが必要です。法令で保存期間が定められている文書はその要件に従います。それ以外の文書は、業務上の必要性や社内規程に基づいて期間を設定しましょう。保存期間を定めずに運用すると、管理文書が大量になり、検索性が低下するほか、情報漏えいのリスクも高まります。

保存期間を終えた文書については、廃棄の判断者や承認手続き、具体的な処分方法も決定しておくといいでしょう。紙文書、電子文書それぞれ媒体に応じた対応が必要です。

また、文書の種類に応じて、閲覧・編集・複製・持ち出しができる人の範囲を決めることも大切です。特に人事情報や個人情報、契約情報などの機密文書は、業務上必要な人だけが利用できるようにすることが基本となります。

ルールを定期的に見直す

文書管理のルールは、一度作成したら終わりではありません。法令の改正や組織体制の変更、新システムの導入、取り扱う文書の増加などに合わせて見直す必要があります。半年や1年ごとなど、見直し時期を定期化しておくとスムーズです。

見直しの際は、ルールが実際に守られているかだけでなく、社員は文書の管理に迷っていないか、文書検索はスムーズかなどを確認します。現場の意見を取り入れながら、無理なく継続できるルールへ改善していきましょう。

文書管理システムの選定と導入のステップ

文書管理の基礎について確認できたところで、次は文書管理システムについて考えていきましょう。文書管理システムの選定と導入は以下の5つのステップで進めます。

ステップ1. 現場の文書管理と課題を把握する

はじめに、現場でどのような文書を扱い、どのように管理しているのかを把握します。文書の種類や量、利用している媒体、保存場所、利用者を確認します。加えて、作成・受領してから承認、保管、廃棄に至るまでの文書のライフサイクルを整理することが大切です。

このとき、管理部門だけで判断せず、実際に文書を扱う従業員へヒアリングすることも欠かせません。「検索に時間がかかる」「同じ内容を複数のシステムに入力している」といった、現場での作業や負担を具体的に洗い出します。

可能であれば、文書の検索にかかる時間、月間の処理件数、入力や保管に必要な工数なども数値で把握しましょう。導入前の状態を記録しておくことは、システム導入後の効果測定にも役立ちます。

ステップ2. 導入目的と対象業務を決める

現状の課題が整理できたら、システム導入によって改善したい点を明確にします。例えば、検索時間の短縮・ペーパーレス化・情報漏えいの防止・法令への対応・申請・承認の迅速化などです。目的が曖昧なままシステム選定を行うと、現場の課題解決につながらないシステムを選ぶ恐れがあります。

また、システムの検討時には、管理対象とする文書や業務を明確にしておくことも重要です。最初から管理対象を広くすると、要件が複雑になり、導入や社内調整の負担も大きくなります。導入初期は、請求書処理や契約書管理など、課題が明確な業務から始める方法が現実的です。

ステップ3. 必要な機能と要件を整理する

次に、導入目的と対象業務に基づき、システムに必要な機能や要件を整理します。主な確認項目は、紙やメール、共有フォルダからの取り込み、OCRによる文字情報の認識、全文検索や登録情報を使った検索、アクセス権限や操作履歴の管理機能などです。

申請や承認を伴う業務が対象の場合は、ワークフロー機能も必要でしょう。既存の基幹システムやデータベースとの二重管理を削減したいのであれば、API・CSV・データベースなどを利用した連携方法についても確認します。さらに、自社が対応すべき法令や社内規程、情報セキュリティ基準を満たしているか否かも重要です。

整理する際のポイントは、「必須」と「あれば望ましい」要件を分け、優先順位をつけることです。すべての要件を盛り込むと費用が膨らみ、構築期間も長期になってしまいます。導入目的を常に念頭におきながら機能や要件を検討しましょう。

ステップ4. サポート体制も含めてシステムを比較する

候補となるシステムは、機能だけでなくサポート体制も含めて比較します。デモやトライアルを利用できる場合は、実際に使用する文書や業務の流れに近い条件で試しましょう。現場の担当者にも確認してもらうことで、導入後のミスマッチも防げます。

サポート体制については、どこまで支援が受けられるかを確認します。例えば、導入前の業務整理や事前検証、システムの設計・構築、データ移行、管理者の教育、運用開始後の問い合わせ対応などがあります。自社の業務に合わせた設定や既存システムとの連携が必要な場合は、導入実績や技術支援体制も重要な判断材料です。

また、費用については、構築費用だけで比較してはいけません。ライセンス料・保存容量・連携オプション・保守サポート費用などを含め、トータルの費用を同じ条件で比較する必要があります。

ステップ5. システムを導入し、効果測定と運用改善を進める

システム導入時には、文書データの移行や分類・登録ルールの設定など、初期設定を進めると同時に、利用者への操作説明も実施します。現場が混乱しないように、運用マニュアルを事前に用意したり、問い合わせ窓口を設置したりすることも必要です。

導入後は、事前に設定した指標を使い、検索時間や処理期間、作業工数などがどの程度改善したかを確認します。期待した効果が得られていない場合は、システム自体の問題と決めつけないことが大切です。登録項目は多過ぎないか、分類方法が複雑ではないか、操作方法が十分に周知されているかを検証しましょう。

現場の意見を踏まえて設定やルールを見直し、効果を確認しながら改善することで、自社に合ったシステムに育てられます。

これからの文書管理は「保管」から業務全体の「効率化」へ

文書管理システムを導入すれば、紙文書と電子文書を一元管理し、必要な情報を探しやすくなります。しかし、文書管理の効果をさらに高めるには、保管や検索だけでなく、その文書を使って行う業務まで視野に入れることが重要です。文書の取り込みから承認、外部システムでの活用までを一つの流れとして捉えることで、文書管理を業務全体の効率化につなげられます。

文書を電子化・一元管理するだけでは不十分

文書の電子化や一元管理は、業務効率化に向けた重要な第一歩です。一方で、電子化はあくまで「保管・検索のしやすさ」を改善するものであり、その文書を使ってどう業務を進めるかという部分までは自動的に解決しません。

例えば、文書は検索しやすくなっても、承認の依頼や催促は担当者が個別にメールや口頭で行っているというケースも珍しくありません。これは、文書管理システムの範囲と、実際の業務の流れにズレが生じている状態ともいえます。

文書管理システムを選ぶ際は、「保管・検索できるか」だけでなく、「文書業務全体をどこまで支援できるか」という視点で評価することが重要です。

文書の取り込みから活用まで一つの流れでつなぐ

文書に関わる業務を効率化するには、文書の取り込みから活用までを一つの流れとして設計することが重要です。ポイントは、文書そのものだけでなく、文書から生まれる「情報」と「処理状況」をあわせて管理することです。

例えば、OCRで抽出した情報を、検索や基幹システムへの登録にそのまま利用できる仕組みがあれば、担当者が同じ情報を何度も入力し直す作業を削減できます。また、承認の状況が文書に紐づいて記録されていれば、「誰の承認待ちか」「いつ完了したか」をシステム上で確認でき、催促のための個別連絡も減らせます。

文書管理とワークフローを連携する具体的なアイデアや、ワークフローシステム導入時のポイントについては、別記事「文書管理とワークフローの違いとは?連携方法や導入のポイントを解説」もご参照ください。

文書管理と業務プロセスを一体化する「DocuWare(RICOH コンテンツ活用&業務効率化サービス)」

文書の保管や検索にとどまらず、業務プロセスそのものを円滑につなぐ仕組みを構築できるのが、クラウド型の文書管理システム「DocuWare」です。文書の取り込みや一元管理、検索だけでなく、申請・承認や外部システムとの連携にも対応しています。

文書の取り込み方法はスキャン、メール、複合機、指定フォルダとの連携などさまざまです。取り込んだ内容から必要な情報を抽出し、自動で登録することもできます。検索機能もインデックス検索と全文検索に対応しているため、必要な文書をすばやく探して活用できます。

また、自社の業務フローに合わせた申請・承認の流れを設計することも可能です。外部システムと連携させれば、DocuWareに取り込んだ情報の再入力を減らすこともできます。

DocuWareはクラウドサービスのため、徐々に活用範囲を広げられます。まずは、請求書処理や契約書管理といった特定業務から導入し、効果を確認しながら他の業務にも適用していく方法がおすすめです。文書の保管や検索にとどまらず、文書に関わる業務全体を効率化したい場合は、DocuWareの活用を検討してみてはいかがでしょうか。

まとめ|文書管理を業務効率化の基盤に

文書管理について解説しました。文書管理とは、文書の作成・受領から活用・保管・保存・廃棄までを適切に管理する取り組みです。管理方法を整えることで、文書を探す時間の短縮や情報漏えいの防止、法令遵守、業務の属人化解消につながります。

さらに文書管理の効果を高めるには、現場の課題と文書管理の目的を明確にし、基本ルールを定めることが重要です。文書管理システムを選定する際には、機能が目的に合っているか、どこまでサポート体制があるかなども確認しましょう。

リコージャパンでは、DocuWareの導入前の事前検証から、本番環境の設計・構築、導入後の活用・運用まで支援しています。文書管理を業務全体の効率化につなげたい場合は、リコージャパンへご相談ください。

カタログダウンロード

購入をご検討中のお客様へ

サポート

商品をご利用のお客様へ

お問い合わせ

RICOH コンテンツ活用&業務効率化サービス に関するお問い合わせを受け付けております。

PAGE TOP