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働き方改革ソリューション

リコージャパンは多様な働き手がやりがいを持って働き、
生産性向上につながる「働き方改革」をお手伝い致します。

少子高齢化に伴う労働人口の減少に加え地球温暖化による自然災害により、多くの企業はこれまでの経営環境を見直さざるを得ない状況に直面しています。私たちは、多様な人材が活躍できる場を増やし、働く人々の個々の事情を考慮した「働く環境」の整備が必要だと考えました。一人ひとりがいきいきと誇りを持って働ける環境づくりに貢献することで、企業の経営課題である「生産性向上」と「労働力の確保」の解決を支援します。

お客様に寄り添って、人・働く場所・業務・経営基盤の強化の観点から「働き方改革」を支援します。

多様な働き手がやりがいを持ち、生産性向上につながる「働き方改革」を実現するためには、働く環境の強化が重要です。具体的には、「組織風土・人づくり」「コミュニケーションスタイルの変革」「多様な働き方の選択」「ツールとルールの整備」「業務生産性向上/業務効率向上」「経営基盤の強化」の視点をもとに、お客様の環境やご要望に応じた新しい働き方を実現するソリューションを紹介します。

組織風土・人づくり

多様な人財が安心して働ける組織風土・人づくりを進めることは、新たな発想の創出や人手不足解消を促すことに繋がります。
コミュニケーションスタイルの変革

外出先や自宅から、いつでもどこでも社内外との打ち合わせが可能に。コミュニケーションにまつわる様々な課題の解決をします。
多様な働き方の選択

多様な背景を持つ方々が自分に合った働き方を選べる環境は、従業員一人ひとりの力が発揮され、生産性の向上へとつながります。
ツールとルールの整備

業務効率化を支える「ツール」の導入と、安心して働ける環境を整えるための「ルール」の整備により働きやすさと生産性の向上をサポートします。
業務生産性向上

業務のデジタル化とAI活用により、人材不足を補いながら業務効率化と創造的な働き方の両立を支援します。
経営基盤の強化

持続可能な経営のために、SDGs・ESGの観点から、環境配慮・地域共生・働きがい・ガバナンス強化といった経営基盤の整備が不可欠です。

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参考（人事制度・労務管理・企業風土の改革）
〜リコージャパンの実践事例〜

人事制度・労務管理・企業風土の改革

私たちリコージャパンは、「人にやさしく、仕事に厳しい」をテーマに、社員がいきいきと誇りを持って働ける会社を目指し、様々な取り組みを行っています。
生産性を向上させるために、業務プロセスを見直し、リモートワークの実現、フレキシブルな勤務形態などを、人事制度・労務管理・組織風土の改革と並行して進めて参りました。個人およびチームとして最大のパフォーマンスを発揮し、新たな価値を生み出し続けることができる働き方を実現していきます。 勤務形態の改善、ダイバーシティ＆インクルージョンの取り組み、健康経営の展開もあわせてご参考ください。

シフト勤務やテレワーク、時間年休など
さまざまな勤務形態
さまざまな“人財”の活躍を支援する制度
ダイバーシティ&インクルージョン
社員の健康を増進しパフォーマンスを維持
健康経営

リコーは、今年で90周年

リコーグループは創業の精神「三愛精神（人を愛し 国を愛し 勤めを愛す）」のもと、お客様の“はたらく”に寄り添い続けてきました。

1936年の創業から現代まで、働き方は大きく変わりました。それでも、はたらくことで得られる達成感や充足感、自己実現の歓びは、今も変わらず人の原動力であり続けています。

100周年を迎える2036年、そしてその先へ。私たちは「“はたらく”に歓びを」という使命のもと、これからも“はたらく”のそばで、その人らしい創造力の発揮を支え、新たな歓びを生み出し続けます。

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